Ανθρώπινο δυναμικό, αξιολόγηση και καθοδήγηση

Μέρος των αρμοδιοτήτων σας ως διευθυντικού στελέχους είναι να ωθήσετε την απόδοση των εργαζομένων - και υπάρχει καλύτερος τρόπος από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση για να το επιτύχετε αυτό; Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων σας ωσ καθοδηγητή και μέντορα θα σας βοηθήσει να επιλύσετε τα υπάρχοντα προβλήματα απόδοσης και να αναπτύξετε τις ικανότητες των εργαζομένων. Το βιβλίο αυτό θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε τα άτομα που μπορούν να ωφεληθούν από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση και να μάθετε τα βήματα που χρειάζονται για να το κάνετε σωστά. Περιλαμβάνονται τα θέματα:
Βελτίωση των δεξιοτήτων ανατροφοδότησης
Μάθετε πότε να παρέχετε καθοδήγηση και πότε όχι
Σχεδιασμός και οργάνωση συνεδριών καθοδήγησης
Διαχωρισμός μεταξύ καθοδήγησης και συμβούλευσης.