Στρατηγικό μάρκετινγκ ΙΙ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ




ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΥΠΑΡΧΟΝΤΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΡΚΑΣ & ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΜΑΡΚΑΣ

ΟΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ BRAND MANAGEMENT

Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ BRAND MANAGEMENT

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ BRAND MANAGEMENT

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ( ΟΝΟΜΑΣΙΑΣ ) ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗ ΧΟΡΗΓΟΥ ΣΗΜΑΤΟΣ

ΟΙ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΜΑΡΚΑΣ

ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΥΣ , ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΓΕΜΙΣΜΑΤΟΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΕΝΤΩΜΑΤΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΟΙ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ & ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΕ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΒΑΣΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΚΑΙ ΤΑΣΕΙΣ

ΤΥΠΟΙ ΚΑΙ ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΕ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η ΚΑΘΑΡΗ ΠΑΡΟΥΣΑ ΑΞΙΑ ΤΟΥ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΤΗΝ ΚΑΘΟΡΙΖΟΥΝ

Η ΣΧΕΣΗ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ - ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ

ΓΕΝΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΓΙΑ ΩΡΙΜΕΣ ΚΑΙ ΦΘΙΝΟΥΣΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΤΑΡΑΧΗΣ

ΩΡΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ / ΑΓΟΡΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΤΡΟΠΗΣ ΝΕΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΕ ΩΡΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΚΤ ΓΙΑ ΩΡΙΜΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ - HARRIGAN ΚΑΙ PORTER (1983)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΦΘΙΝΟΥΣΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΓΟΡΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΩΘΗΣΗ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑ ΦΑΣΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

Η ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΣΤΗΝ ΔΙΕΘΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ Η ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΚΤ

ΤΥΠΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΕΘΝΩΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΓΙΑ ΩΡΙΜΕΣ ΚΑΙ ΦΘΙΝΟΥΣΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΤΑΡΑΧΗΣ

ΩΡΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ / ΑΓΟΡΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΤΡΟΠΗΣ ΝΕΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΣΕ ΩΡΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΚΤ ΓΙΑ ΩΡΙΜΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΦΘΙΝΟΥΣΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ / ΑΓΟΡΕΣ

ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΑΙΧΝΙΔΙΟΥ - HARRIGAN ΚΑΙ PORTER

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΦΘΙΝΟΥΣΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΑΓΟΡΑ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΩΘΗΣΗ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑ ΦΑΣΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Η ΑΛΥΣΙΔΑ ΑΞΙΑΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ Η ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΚΤ

ΤΥΠΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΕΘΝΩΣ

ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΙ

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

ΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΩΝ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΜΚΤ

ΡΟΕΣ ΣΤΑ ΚΑΝΑΛΙΑ ΜΚΤ

ΔΟΜΕΣ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΜΚΤ

ΕΚΡΟΕΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΩΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΔΟΜΗΣ ΚΑΝΑΛΙΟΥ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΕΝΤΑΣΗΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΝΑΛΙΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

ΔΟΜΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΜΕΘΟΔΟΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΓΡΑΜΜΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΟΥ ΚΖΠ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΙΜΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΔΕΣΜΗΣ ΤΙΜΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΚΤ

Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΠΡΟΒΟΛΗΣ

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΜΠΑΝΙΑΣ

Ο ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ / ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΚΑΙ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΩΝ ΜΕΣΩΝ

Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΟΙ ΔΕΚΑ ΕΝΤΟΛΕΣ ΤΟΥ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΥ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ

ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ PUSH ΚΑΙ PULL

ΕΦΑΡΜΟΓΗ , ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΟΡΓΑΝΩΣΗ - ΕΦΑΡΜΟΓΗ - ΕΛΕΓΧΟΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΚΤ - ΔΟΜΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΜΚΤ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΚΤ

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΚΤ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ

ΤΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΚΤ

ΤΟ ΜΚΤ AUDIT

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΟΥ ΜΚΤ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΦΑΙΝΟΜΕΝΑ ΜΚΤ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΑΦΟΡΙΚΟΥ / ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ

Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΤΟΥ ΜΚΤ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΡΝΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΜΟΝΤΕΡΝΙΣΜΟΥ